GOVERNANCE

Il Gruppo Me.La. è governato da:
Presidente – Legale Rappresentante: Teodoro Vacca
Vice Presidente : Maurizio Scotti

Comitato di Gestione composto da 4 (quattro) membri – fondatori della Rete

  • Anna Ester Cusmai – nominato dall’Impresa Laboratorio Analisi Cliniche Dr. Cusmai srl
  • Vincenzo Biallo – nominato dall’Impresa Laboratorio Biallo srl
  • Maurizio Scotti – nominato dall’Impresa Laboratorio Scotti srl
  • Teodoro Vacca – nominato dall’Impresa Centro Analisi Cliniche San Paolo

Come siamo organizzati

Il Presidente ha la rappresentanza delle Parti del Contratto di Rete con riguardo alle attività da svolgere in attuazione del programma della Rete; in particolare, agisce in rappresentanza delle imprese nelle procedure di programmazione negoziata con le pubbliche amministrazioni, nelle procedure inerenti interventi di garanzia per l’accesso al credito e in quelle inerenti allo sviluppo del sistema imprenditoriale nei processi di internazionalizzazione e di innovazione nonché all’utilizzazione di strumenti di promozione.

Il Vice Presidente sostituisce il Presidente in ogni caso questi sia impedito nello svolgimento delle sue funzioni agendo con i medesimi poteri del sostituito.

Il Comitato di Gestione agisce in rappresentanza degli imprenditori anche individuali partecipanti al contratto, nelle procedure di negoziazione con le pubbliche amministrazioni e di privati, nelle procedure inerenti interventi di garanzia per l’accesso al credito, nei processi di innovazione, nonché all’utilizzazione di strumenti di promozione della Rete e del suo marchio.

In numeri

Creazione gruppo Me.La.

2014

Area di attività

sanitaria- diagnostica di laboratorio

Laboratori di Analisi

5

Collaboratori / dipendenti

67

PUNTI DI FORZA

  • Ogni partecipante del Gruppo Me.La. condivide un progetto di crescita
  • Si riconosce in tutti gli obiettivi della Rete e non in uno solo

Elevato volume di prestazioni = minor ricorso al servizio esterno / maggior potere di acquisto

Brand unico e riconoscibile, identificativo del Gruppo e non di una capofila

  • Il Gruppo Me.La. rappresenta, per ogni partecipante, una opportunità per migliorare il servizio verso la propria utenza sotto il profilo della qualità e della innovazione
  • Non c’è business tra partecipanti, ma tutti concorrono a migliorare il proprio appeal ed il proprio margine

Prestazioni a km 0 – attraverso

  • una politica tesa a eseguire in house la maggiorparte delle prestazioni
  • apertura di nuovi settori specializzati

Formazione

Puntiamo a far crescere professionalità con adeguata specializzazione che dovranno diventare, in ogni settore analitico, un unico punto di riferimento per:

  • Tutti i laboratori della Rete
  • Medici di medicina generale
  • Medici Specialisti
  • Figure di riferimento dei laboratori pubblici

TUTTI I NOSTRI PUNTI DI FORZA SI REALIZZANO ATTRAVERSO LE ATTIVITA’ DELLA RETE CHE RAPPRESENTANO ANCHE GLI OBIETTIVI DELLA STESSA

  • Formazione
  • Progetti di ricerca
  • Progetti di prevenzione
  • Logistica
  • Marketing e Comunicazione del gruppo
  • Razionalizzazione risorse umane ( distacco e codatorialità)
  • Centralizzazione dei servizi (consulenze, service, assistenza software, ecc)
  • Centralità acquisti
  • Centralità della fase analitica
  • Razionalizzazione standard qualitativi del gruppo

PUNTI DI FORZA

  • Ogni partecipante del Gruppo Me.La. condivide un progetto di crescita
  • Si riconosce in tutti gli obiettivi della Rete e non in uno solo

Elevato volume di prestazioni = minor ricorso al servizio esterno / maggior potere di acquisto

Brand unico e riconoscibile, identificativo del Gruppo e non di una capofila

  • Il Gruppo Me.La. rappresenta, per ogni partecipante, una opportunità per migliorare il servizio verso la propria utenza sotto il profilo della qualità e della innovazione
  • Non c’è business tra partecipanti, ma tutti concorrono a migliorare il proprio appeal ed il proprio margine

Prestazioni a km 0 – attraverso

  • una politica tesa a eseguire in house la maggiorparte delle prestazioni
  • apertura di nuovi settori specializzati

Formazione

Puntiamo a far crescere professionalità con adeguata specializzazione che dovranno diventare, in ogni settore analitico, un unico punto di riferimento per:

  • Tutti i laboratori della Rete
  • Medici di medicina generale
  • Medici Specialisti
  • Figure di riferimento dei laboratori pubblici

TUTTI I NOSTRI PUNTI DI FORZA SI REALIZZANO ATTRAVERSO LE ATTIVITA’ DELLA RETE CHE RAPPRESENTANO ANCHE GLI OBIETTIVI DELLA STESSA

  • Formazione
  • Progetti di ricerca
  • Progetti di prevenzione
  • Logistica
  • Marketing e Comunicazione del gruppo
  • Razionalizzazione risorse umane ( distacco e codatorialità)
  • Centralizzazione dei servizi (consulenze, service, assistenza software, ecc)
  • Centralità acquisti
  • Centralità della fase analitica
  • Razionalizzazione standard qualitativi del gruppo

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